工地施工管理要如何进行

1．完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。
　　　2．采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。
　　　3．采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。
　　　4．运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。
　　　5．施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。
　　　6．施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。
　　　7．施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。
　　　8．对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。
　　　9．在工地的主要出入口按要求设备五牌二图（工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容）。
　　　10．在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。
　　　11．施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。
　　　12．如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有效的措施，及时处理。
　　　13．按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器，并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施，并建立定期清扫制度。

1.完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。

　　2.采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。

　　3.采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。

　　4.运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。

　　5.施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。

　　6.施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。

　　7.如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有效的措施，及时处理。

　　8.对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。

　　9.在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。

　　10.施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。

从劳务分包这一块进行施工管理主要是进度和质量管理：
1、进度。进度快了，我们大型设备的周转费、材料租赁费还有人工费都会减少；
2、质量。这个是一个很隐形的管理，其实很多质量会影响后期的施工，就像一个柱子，你要是垂直度不好，后期的抹灰就会很厚，自然增加了成本；你模板要是支设的质量不高，会漏浆，混凝土也会损失，后期可能还要錾除，需要花人工费。
但是进度和质量是存在着矛盾，进度有时候太快质量就不能保证，要是单纯提高质量，进度搞不上去，所以这样的时候一个好的生产经理就很重要，另外其他的现场管理人员责任心也很重要，有些老板只是看到表面的数字，降低工人工资或者管理人员工资就以为自己赚了，其实不然，你降低了他们的工资，他们的责任心也会减少一大半，这样他们工作也不会很上心。

另外说说怎样减少材料损耗，材料的损耗不全是由班组决定。我们现场的模板栅格大部分用的是木方，这个工人随意切断，要是我们现场用方钢的话，他们就不会随意切了，这个损耗可以减为零，还环保；我们的悬挑架的连墙件，一般用埋设钢管，其实可以用螺栓直接扣在外墙上，这样就减少了钢管的算好。

从劳务分包来讲，我认为项目上的管理制度还是很重要的。最好做一个预支材料计划，这个计划又预算做，按照量来给班组一个部位的材料，节省了就给奖金，超出了就罚款。