建筑工程质量管理措施有哪些？

1.对建筑材料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。选择技术水平熟 练的操作工人。熟练的操作工人，不仅效率高，还能很自觉的按技术标准要求， 减少操作失误。能保证按限定的技术方案完成工作任务。
2.施工工艺的质量控制。 施工工艺也就是施工的技术标准，由于现阶段我国工程项目的特点是手工操作的 比重占据工程项目过程的比例较大，所以，加强对一线管理人员的培训及对操作 工人的技术交底至关重要。由于工艺的执行水平直接影响质量的高低，因此严格 执行定的工艺标准，加强检验。
3.施工工序的质量控制。工序质量控制的目的就是 要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制 在一定范围内，以确保每道工序的质量。对于施工工序的控制有时并不太受重视。 特别中有时候抢工期，多种专业同在一个工作面的施工时要有一个底限，不能因为工期而破坏应该有的合理的工作程序。另外良好的工序控制对于成品保护至关 重要。使用可靠的机械设备。可靠的机械设备，能提高施工质量和工作效率。好的机械好设备，可以保证在使用期间的可靠性，减少损坏的机率节约了返修的时间。 同时，可靠的机械设备也是提高质量的保证措施之一。

工程项目施工阶段的管理，一般分为以下几种：
1、项目管理部的设立 1)项目部人员配备；2)制定规章制度
2、“三大”控制的管理；2.1工程项目质量控制；　2.2工程项目进度控制；2.3工程项目投资控制
3、施工资料管理
希望可以帮到你，谢谢！

1、指导思想
以科学发展观为统领，坚持“百年大计，质量第一”方针，大力推进工程质量有关法律、法规和标准、规范的贯彻实施。以施工企业为重点，以施工现场为中心，以对质量行为和实体质量控制评价为基本手段，落实企业主体责任，健全质量管理体系，提高现场管控能力，统筹规划、强化管理、分步实施、分类指导、树立典型、以点带面，稳步推进质量管理标准化工作。
2、工作目标
质量管理标准化工作的总体目标是在施工企业及施工现场分步推行质量管理标准化，促使施工企业自觉贯彻工程质量有关法律、法规和标准、规范，建立健全包括企业日常质量管理、施工现场质量过程控制等在内的每个环节、每个流程、每道工序的责任制度、工作标准和操作规程，实现施工企业的质量行为规范化、质量管理程序化和质量控制标准化，促进企业质量管理体系运转有效，全省工程质量均衡发展，建立完善自我约束、持续改进的工程质量管理长效机制。
3、主要内容
质量管理标准化工作覆盖工程从开工到竣工验收的全过程，其核心内容是质量行为标准化和工程实体质量控制标准化。