建筑施工风险管理有哪些？

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别。项目风险评估。项目风险响应和项目风险控制。
　　项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险。其工作程序包括：
　　（1）收集与项目风险有关的信息 ；
　　（2）确定风险因素；
　　（3）编制风险识别报告。
　　项目风险评估就是根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
　　常用的风险对策包括风险规避。减轻。自留。转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施

在建筑工程中，在整个过程中存在各种可能的风险，大体上讲有业主风险和承包商风险，当然还由其它很多风险构成。
业主风险
在整个工程建设过程中，业主和承包商都要承担一定的风险，其中业主所承担的风险如下：
1、投资风险
投资风险是任何企业和个人都可能遇到的一种风险，在工程项目的建设中它是指由于工期、原材料价格、征地移民、投资分摊比例和相关工程投资的不确定性因素而引起的投资总额膨胀的风险。
2、 经济风险
经济风险是指在经济领域中各种导致企业的经营遭受厄运的风险。有些经济风险是社会性的，对各个行业都有影响，比如经济危机和金融危机、通货膨胀或通货紧缩、汇率波动等；有些经济风险的影响范围限于建筑行业内的企业，如国家基本建设投资总量的变化、房地产市场的销售行情、建材和人工费的涨落；还有一些经济风险是随着工程承包活动而产生的，它仅仅影响到具体施工企业，比如业主的履约能力和支付能力等。在建筑工程中业主所承担的经济风险主要还是信贷、财税政策和资金来源变化以及投产后市场需求产出数量和价格的不确定性等，因投资膨胀及投资偿还状况的变化而引起的财务、经济评价的风险。
3、 社会政治风险
社会政治风险是指工程建设与有关法律、政策的不一致，以及由于移民安置等引起的对社会安定的影响；重大事故造成的社会风险。
4、 自然风险
自然风险包括天气状况以及像滑坡和地震等自然现象所带来的风险。自然环境可能会对工程建设过程产生显著影响。虽然自然环境是不可控制的，但是通常可以通过识别其带来的风险来进一步采取措施以减轻风险的影响。比如对计划进行调整，将特别容易受此类风险影响的工作安排在相对适合的天气情况下进行。

建筑工程施工风险贯穿于工程建设的全过程之中,建筑工程风险的防范是一项全员参与全过程的系统工作.因为建筑工程施工具有投资大、周期长、内部结构复杂、技术要求高等特点,它是一个比较复杂的动态过程,所以要面临的风险因素往往也比较多,特别是在建筑工程的施工阶段产生的风险将会严重影响建筑工程的顺利进行,给施工单位和承包商带来严重的经济损失.所以,在建筑工程施工中必须加强风险管理,准确掌握风险识别能力,正确有效评估风险,及时地防范和化解建筑工程施工中的风险.