施工现场测量的方法步骤是什么

施工现场测量的方法：基础施工放线，建筑物定位桩设定后，由施工单位的专业测量人员、施工现场负责人及监理共同对基础工程进行放线及测量复核（监理人员主要是旁站监督、验证），最后放出所有建筑物轴线的定位桩（根据建筑物大小也可轴线间隔放线）。

1.1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。
　　1.2、平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。
　　1.3、尽量利用原有建筑物或构筑物。
　　1.4、合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少二次搬运。
　　1.5、各项施工设施布置都要满足方便施工、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。
　　1）除垂直运输工具以外，建筑物四周3m范围内不得布置任何设施。
　　2）塔吊根据建筑物平面形式和规模，布置在施工段分界处，靠近料场。
　　3）装修时搅拌机布置在施工外用电梯附近，施工道路近旁，以方便运输。
　　4）水泥库选择地势较高、排水方便靠近搅拌机的地方。
　　5）临时水电应就近铺设。
　　1.6在平面交通上，要尽量避免土建、安装以及其他各专业施工相互干扰；
　　1.7符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
　　1.8现场布置有利于各子项目施工作业。
　　1.9考虑施工场地状况及场地主要出入口交通状况。
　　1.10结合拟采用的施工方案及施工顺序。
　　1.11满足半成品、原材料、周转材料堆放及钢筋加工需要。
　　1.12满足不同阶段、各种专业作业队伍对宿舍、办公场所及材料储存、加工场地的需要。
　　1.13各种施工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。
　　1.14实施严格的安全及施工标准，争创省级安全文明工地。

施工现场质量管理检查记录由施工单位现场负责人填写，监理单位的总监理工程师或建设单位项目负责人签署验收。具体内容如下：
1.现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。
2.质量责任制：施工现场的质量责任制一定要明确，要有组织机构图，责任明确到各专业，落实到个人。
3.分包方资质与对分包单位的管理制度：各专业承包单位的资质要齐全，要与其承揽业务范围相符，超出业务范围的均要办理特许证书。专业分包单位应有自身的管理制度，总承包单位要有对包单位的管理制度。
4.施工图审查情况：查看施工图审查意见书。若图纸是分批出图，施工图审查可分阶段进行。
5.地质勘察资料：有勘察资质的单位出具的地质勘察报告，地下施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。
6.施工技术标准：是分项工程操作的依据，是保证工程质量的基础，承建企业应有不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。但企业标准要有相应的批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准，要有批准日期、执行日期、企业标准编号及名称。在工程施工前要明确选用技术标准，可以选用国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。
7.工程质量检查制度：包括三个方面的检查，一是主要原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的施工试验报告检查制度；三是竣工后的抽查检测制度。应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理单位、建设单位、施工单位都做到心中有数，而保证工程质量。
8.搅拌站及计量设置：主要是说明设置在工地现场搅拌站的计量设置情况，现场搅拌的管理制度等。当采用预拌混凝土和安装专业时就没有这项内容。
9.现场材料、设备存放与管理：施工单位要根据材料设备性能制定相应的管理制度，根据现场条件建立库房，保证材料设备的正常使用