怎么经营床上用品店？

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经营床上用品店六大招

1、产品质量

2、品牌效应

3、策略技巧

4、渠道人脉

5、操作规程

6、人才资源

　1.客流量大最重要。可以考虑繁华的街道、闹市区、公共车站旁边等地段。
　　2.借助知名卖场。推荐的优势选址是消费者经常出没的地方，比如人气比较旺的商场、服装城等。
3.利用"扎堆"效应。假如您经营的床上用品店具有明显的优势，商品具有超强的竞争力，特色性强能够吸引人们的眼球。那么位置可以考虑设在类似"床上用品一条街"这样相对集中的地方。
　　4.选择"低密度"区域。要让客户感觉到你的床上用品店在店面上的优势，在设计上一定不能太小家子气。装修要大气，温馨，空间搭配要合理，最忌讳拥挤和重复，适当的色调搭配也是必要的。

　绝招一、维护卖场魅力
　　开店前，创业主都会针对卖场做一番规划，尽量呈现出最吸引人的风貌。开店后，也不能对这一方面掉以轻心，要时刻保证店面的新颖和特别，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。
　　绝招二、追求商品魅力
　　有关人士认为，现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品，同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。
　　绝招三、提高服务魅力
　　卖场、商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。
　　绝招四、定期举办促销
　　促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。有关人士建议，最好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就各不相同。
　　绝招五、如何留住员工的心
　　员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，老板如果顺势说句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”，便可以让员工更加卖力。